経営コンサルティング × ファクタリング

経営と資金が
交わるところに。

売掛金を早めに現金にするファクタリングと、資金繰りを根本から立て直す経営コンサルティング。2つを掛け合わせて、来月の支払いとその先の経営を同時に支えます。

所在地東京都千代田区岩本町代表小林 寛治窓口info@x-pro.jp
CASES

こんなとき、ご相談ください

資金が足りない理由は会社ごとに違います。目の前の不足を埋めるだけで終わるか、原因まで手を入れるかで、半年後の状態が変わります。

  • 入金は60日後なのに、支払いは今月末売掛金はあるのに、手元の現金が先に足りなくなる。
  • 大きな受注が入り、仕入れの資金が先に要る仕事が増えるほど、立て替えが重くなる。
  • 銀行融資の結果が出るまでの、つなぎが欲しい審査には時間がかかり、支払い日は待ってくれない。
  • 赤字の決算や税金の滞納があり、融資が通りにくい売掛先の信用で資金を作る方法があります。
  • 資金繰り表がなく、毎月の残高に不安があるいつ、いくら足りなくなるかを先に見える形にします。
  • ファクタリングを繰り返していて、抜け出したい使わなくても回る状態へ、計画を立てて戻します。

上の6つのうち、上の4つはファクタリング、下の2つは経営コンサルティングが入口になります。どちらか分からない場合も、そのままご相談ください。

SERVICE

2つの事業

ファクタリングで今月を乗り切り、コンサルティングで来月以降の不足をなくす。同じ会社が両方を見るので、話が途中で途切れません。

SERVICE 01

ファクタリング

入金待ちの売掛金(請求書)を買い取り、支払いサイトを待たずに現金にします。借入ではないため、決算書の負債は増えません。

  • 2社間・3社間のどちらにも対応
  • 書類の提出からご契約まで、オンラインで完結
  • 一度だけのご利用から、継続的なご利用まで
ファクタリングについて
SERVICE 02

経営コンサルティング

資金繰り表の作成から、融資・補助金の準備、取引条件やコストの見直しまで。資金調達に頼り続けなくてよい経営をつくります。

  • 資金繰り表・事業計画書の作成
  • 金融機関の融資・補助金の準備
  • 取引条件・コスト構造の見直し
経営コンサルティングについて
XPROの考え方

資金の不足は、
経営の結果として
起きる。

ファクタリングは、売掛金を早く現金にする便利な方法です。ただ、使うたびに手数料がかかります。毎月使い続けると、利益が少しずつ削られていきます。

資金が足りなくなる原因は、入金と支払いのタイミングのずれや、利益の薄い取引、手元資金の少なさにあることが多くあります。XPROは、目の前の資金を用意するのと同時に、この原因にも手を入れます。

社名の「クロス」は、経営と資金という2本の線が交わる点を表しています。

今月の資金 ファクタリング 来年の経営 経営コンサルティング XPRO
短期の資金と、中長期の経営。どちらか一方だけでは、また同じ不足が起きます。
FLOW

ファクタリングのご利用の流れ

お問い合わせからお振り込みまでの4段階です。審査の結果と手数料をご確認いただいてから、ご契約に進みます。

  1. お問い合わせ

    フォームかメールで、売掛金の金額と入金予定日をお知らせください。

  2. 書類のご提出

    請求書、入金履歴の分かる通帳、本人確認書類などをお送りいただきます。

  3. 審査・条件のご提示

    売掛先の信用を中心に審査し、買取金額と手数料をご提示します。

  4. ご契約・お振り込み

    条件にご納得いただけたらご契約。指定の口座へお振り込みします。

TYPE

2社間と3社間のちがい

ファクタリングには2つの方式があります。売掛先との関係や、急ぎ具合に合わせてお選びください。

2社間ファクタリング御社 × XPRO3社間ファクタリング御社 × XPRO × 売掛先
売掛先への通知しないする(売掛先の承諾が要る)
入金までの早さ早い承諾を得る分、時間がかかる
手数料の傾向高め低め
売掛金の回収御社が回収し、XPROへ送金売掛先からXPROへ直接入金

一般的な傾向です。実際の条件は、売掛先や金額によって審査のうえご案内します。

資金のこと、経営のこと。
まずは状況を
お聞かせください。

ファクタリングのお見積もりも、資金繰りの相談も、同じ窓口で承ります。内容を確認のうえ、担当者からご連絡します。

お問い合わせフォーム
info@x-pro.jp
メールでのご相談も受け付けています。